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Pourquoi externaliser ses plans techniques ? Le témoignage de Pierre, maître d’œuvre qui a franchi le pas

Externaliser ses plans techniques est une solution de plus en plus courante pour les maîtres d’œuvre débordés. Entre les rendez-vous clients, le suivi de chantier et les obligations administratives, il devient difficile de tout gérer efficacement. C’est ce constat qui a poussé Pierre Moreau, maître d’œuvre depuis 12 ans, à franchir le pas. Aujourd’hui, il affirme ne plus pouvoir s’en passer. Pour lui, externaliser ses plans techniques a changé son quotidien.

“Au début, j’étais réticent. Je me disais que personne ne pourrait comprendre mes projets comme moi. Aujourd’hui, je ne reviendrai jamais en arrière !”   Pierre Moreau, maître d’œuvre depuis 12 ans, témoigne de son expérience d’externaliser de ses plans techniques.

Comme beaucoup de maîtres d’œuvre, Pierre jonglait entre la conception, le suivi de chantier et… les plans techniques. 

Le déclic est survenu lors d’un projet particulièrement complexe, soumis à de fortes contraintes liées au PLU.

👉 Les contraintes liées aux dossiers d’urbanisme sont nombreuses. Sur Service-Public.fr, on retrouve la liste complète des pièces à fournir pour un permis de construire.

“Ce temps, je peux le réinvestir dans la conception architecturale, le suivi de chantier et la relation client. C’est là que j’apporte vraiment de la valeur.”

“Les plans respectent scrupuleusement les normes et réglementations. Plus de stress avec les services instructeurs ! Les dossiers passent en mairie du premier coup.”

“Avant, je refusais des projets par manque de temps. Maintenant, je peux gérer jusqu’à 10 projets simultanément tout en gardant ma qualité de service.”

“Va-t-elle comprendre ma vision architecturale ?” 

 “J’avais peur qu’elle déforme mes intentions. En réalité, elle traduit parfaitement mes esquisses en plans techniques rigoureux. Elle me pose les bonnes questions et améliore même certains détails constructifs.”

“Est-ce que ça coûte cher ?” 

“L’investissement est vite rentabilisé. Le temps économisé me permet de développer mon activité. Et la qualité des dossiers évite les retards coûteux.”

“Vais-je perdre le contrôle de mes projets ?” 

“Pas du tout ! Je reste maître d’œuvre à 100%. Elle s’occupe de la partie technique, moi je me concentre sur la conception et le pilotage. C’est complémentaire.”

“Testez sur un projet pilote, idéalement une extension ou une rénovation. Quand vous verrez la qualité du travail rendu et le temps libéré pour vos vraies missions, vous comprendrez l’intérêt.”